2016年1月20日，公司2016年事情会在集团C5集会室召开�＜嵊晒靖弊芫碇苡窕灾鞒�，公司领导、各部分卖力人、各项目卖力人、员工代表共157人加入集会。
公司总经理何文昌通报了2015年公司事情和2016年事情计划。何文昌总经理在会上高度评价了2015年是公司稳步前进的一年，也是公司调结构、转型生长取得重大突破的一年。营业和收入均有大幅度提升，通过“提升企业治理、提高个人能力”，公司正在逐步缩小与品牌咨询公司的差别，并建立人生就是博治理公司的品牌和实力。
随后何文昌总经理提出了2016年的事情重点：拿业务、抓生产、育人才、建标准。强调了2016年是“十三五”计划的开局之年，也是人生就是博治理公司生长的要害之年，虽说2016年中国经济不确定因素太多，但只要我们上下一心、坚定信念、鼓足劲头，坚定不移地朝着既定目标不绝前进，增强自身的综合竞争实力，加速转型程序，在集团领导的大力支持下，在公司全体同事的努力下，公司事业一定能迈上新的台阶，踏上新的征程。
围绕2016年的事情重点，集会上完成三项签约仪式：
一、公司与各部分、分公司签订了《2016年目标考核责任书》，明确了各部分2016年的事情任务，给各部分加任务，增压力，打好“十三五”计划开局第一战。
二、各事业部卖力人与各项目卖力人签订《2016年宁静生产目标治理责任书》，全面增强宁静生产治理事情。
三、公司焦点主干与潜力员工签订《师带徒培训协议书》，增强对后继人才的培养。
最后，大会对2015年度优秀员工、优秀项目卖力人及优秀项目团队等进行表扬颁奖。
此次集会总结了公司2015年度业绩，提出了公司2016年斗争目标，不但鼓舞了员工士气、增强了公司上下凝聚力，更为公司“十三五”生长之路明确了偏向。
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